O que é Desenvolvimento Estratégico?

Soluções criativas e de resultados para suas questões estratégicas: Há mais de 20 anos, desenvolvemos e implementamos soluções para empresas que buscam novas estratégias, resultados e organização.

Desenvolvimento Estratégico

A performance das organizações reflete a influência de uma visão inspiradora, das escolhas efetuadas, da disciplina na execução e da paixão que nutri a jornada.

Em conjunto com a liderança da empresa, provocamos uma revisão das estratégias organizacionais em direção a criação de novas oportunidades as quais potencializarão o alcance de grandes resultados.

Para tanto, utilizamos das mais atualizadas ferramentas de gestão empresarial, cuja implementação se dá pela aplicação de nossas metodologias fundamentadas na consolidação de um espaço criativo onde a participação da equipe do cliente e a condução dos trabalhos por nossa equipe estabelece planos de ações efetivos e duradouros para sustentabilidade e perenidade das organizações.

Em nossa experiência, pudemos aprender que cada empresa é única em sua história, na sua dinâmica, em suas relações humanas, na forma como lida com os desafios, com os sucessos e com os fracassos.

Sabemos da importância em reconhecer a potencialidade de tudo isso e alinhamos essa força àquela necessária para promover os processos de mudança.

Acreditamos no sucesso de nossos projetos, pois podemos integrar três áreas fundamentais para o desenvolvimento das competências diferenciadoras de nossos clientes: a) metodologia consagrada em gestão estratégica de negócios; b) capacidade de desenvolver e engajar pessoas; c) ferramentas e sensibilidade para lidar com as questões difíceis e desafiadoras.

Qual projeto é ideal para mim?

  • Visamos identificar, avaliar e escolher as alternativas estratégicas, táticas e operacionais de gestão do negócio para a obtenção dos melhores resultados.

  • Buscamos avaliar os resultados a partir da qualidade da gestão dos diversos recursos em suas respectivas áreas – comercial, operacional, financeira e administrativa – bem como em sua integração sistêmica.

  • Atuamos no sentido de preparar a empresa e seus gestores para mudanças organizacionais que podem ser provocadas por inúmeras variáveis como reposicionamento de mercado, reestruturação do negócio, aquisição, fusão ou mudança cultural.

  • Nossas atividades estão orientadas a avaliação e desenvolvimento de estratégias para a melhoria da performance comercial, buscando aprimorar as estruturas atuais em direção às expectativas de resultados da empresa e necessidades do mercado.

  • Desenvolvemos as ferramentas e métodos empregados na obtenção de uma visão financeira com a finalidade de proporcionar melhores condições de gerenciamento do ciclo financeiro e operacional.

  • Atuamos na reestruturação dos negócios de organizações que estão passando por um período de desequilíbrio financeiro, mercadológico ou estrutural.

Etapas do projeto

Diagnosticar:
avaliar a situação atual da organização levando-se em consideração os aspectos mercadológicos, financeiros, estruturais e humanos.

Estabelecer a ideologia:
definir a visão de futuro, objetivos estratégicos, valores organizacionais e competências diferenciadoras.

Promover o engajamento:
estabelecer um espaço colaborativo para intensificar a comunicação, o envolvimento e participação dos colaboradores.

Estabelecer plano de ação:
definir as metas, ações, responsabilidades e cronogramas para a implementação dos objetivos estratégicos.

Clique em uma das opções para entrar em contato conosco.

Dúvidas?

  • Atuamos sempre de forma participativa e colaborativa no sentido de promover as melhores condições para que o projeto seja bem sucedido. Normalmente, a direção do projeto é feita por nosso sócio/diretor que se relacionará diretamente com o empresário e principais lideranças do cliente, acompanhará a elaboração de cada etapa do projeto, defenderá as sugestões de mudanças, acompanhará os indicadores de desempenho do projeto e estabelecerá as correções necessárias.

    Entretanto, consideramos de máxima importância a participação efetiva da diretoria e lideranças da empresa clientes, bem como de seus colaboradores que atuarão fornecendo as informações e nas implementações de cada etapa.

  • Entendemos que para um projeto seja bem sucedido ele precisará mais do que apenas ótimas técnicas de gestão. Ele fundamentalmente precisará de elementos mais subjetivos, relacionado a atuação das pessoas e em especial do líderes da organização e/ou dos projetos. Podemos citar alguns, como:

    • Paixão por aquilo que se esta propondo fazer, por atuar na transformação, pelo desafio, por trabalhar com as pessoas, por chegar em lugares diferentes. Inteligência para poder avaliar, conectar, visualizar, sintetizar, simplificar e escolher. Ação para com foco, determinação, resiliência, convicção e senso de comprometimento, colocar em prática aquilo que foi decidido como importante e estratégico. Paixão, Inteligência a Ação são três forças que consideramos essenciais e devem atuar conjuntamente para se colocar em prática o que é prioritário e estratégico para empresa.
    • Engajamento: colaboração ativa das pessoas da organização as quais assumirão a responsabilidade não somente pelo sucesso como também pelo engajamento dos demais colaboradores da organização. Para tanto, precisaremos de muita comunicação e indicadores de sucesso.
    • Autonomia: a equipe do projeto precisa ter autonomia para exercer suas responsabilidades e tomar as decisões necessárias para que se alcance os objetivos.
    • Acompanhamento: ritmo frequente para prestação de contas sobre as ações e metas definidas, comprometendo e responsabilizando a todos perante a equipe.
  • A Creativitas é mais do que uma consultoria. Ela é um núcleo de competências reunidas em mais de 20 anos de experiências bem sucedidas em gestão estratégica de negócios e transformações organizacionais fundamentadas tanto nas experiências vividas em várias empresas de diversos portes e segmentos de mercado como na formação acadêmica que orienta as decisões por meio das melhores práticas e conceitos desenvolvidos por inúmeros profissionais e pesquisadores.

    Isso quer dizer que nós, em relação ao que estamos criando como solução, conhecemos o conceito, já experimentamos em outros projetos, já simplificamos para o contexto do cliente e implementamos de forma assertiva. E quando nada disso for o suficiente, podemos criar do zero.

    Além disso, acreditamos que a construção conjunta das soluções é a mais efetiva, por isso descartamos as soluções “de prateleira”. Atuamos com a equipe do cliente no sentido de apreciar aquilo que há de melhor em sua história para construirmos a ponte para o futuro.

    E mais, estaremos ao seu lado durante todo processo de implementação, apoiando você e sua equipe nas fases fáceis e difíceis de cada projeto.

    Portanto, podemos afirmar que realmente seremos a sua consultoria, pois colocaremos a seu serviço nossa experiência, inteligência e dedicação para realizarmos a sua jornada empresarial.